Ráðgjöf, lóðsun og námskeið

Árangur teyma - stefnumótun, skipulag og Agile verklag

Stafræn stefna, þjónustustefna og breytingar í stjórnskipulagi

Sameiningar eininga

Vinnustofur og sprettir

Greining verklags og ferla og endurhönnun

Stafræn staða og forgangsröðun stafrænna verkefna

Stjórnenda- og starfsmannaþjálfun, fyrirlestar og kynningar.

Notendarannsóknir

Verkefnastjóri, stafrænn leiðtogi eða breytingastjóri til leigu

"Ég hef ástríðu fyrir því að hjálpa einstaklingum, teymum og vinnustöðum við umbreytingar sem leiða til aukins árangurs og ánægju! "

Árangur teyma - stefnumótun, skipulag, samvinna og Agile verklag

Agile teymisþjálfun og endurhannað verkefnaskipulag getur skipt miklu máli þegar vinnustaðir vilja brjóta niður síló, vera upplýstari um hvað er að gerast innan deilda og teyma, vilja taka ákvarðanir hraðar, vilja geta tekið ákvarðanir hratt eða tekið nýja stefnu innan verkefna og vinnustaðarins.

Mikilvægt er að hver vinnustaður aðlagi „agile“ aðferðafræðina að sinni menningu og þrói hana áfram í samvinnu við starfsmenn.

Fyrir þá vinnustaði sem vilja vinnustað sem getur brugðist hratt við breytingum hvort sem þær eru nýjar reglugerðir, nýjar kröfur, flókin verkefni eða ný tækifæri.

Stafræn stefna, þjónustustefna og breytingar í stjórnskipulagi og sameiningar

Þegar vinna á stefnu um hvað eigi að gera í stafrænum málum þarf það að að vera í samræmi við stefnu stofnunar eða fyrirtækis og þjónustustefnu sé hún til. Greina þarf stöðuna vel áður er markmið eru skilgreind og árangur. Til að stefna geti svo náð fram að ganga þarf að huga að skipulagi, mannafla, þjálfun hæfni og verklagi.

Nýsköpunar - uppgötvunar-/greiningar vinnustofur (e. discovery)

Nýsköpunar - uppgötvunar-/greiningar vinnustofur eru haldnar í upphafi verkefnis, eða við upphaf áskorana innan verkefnis þegar nauðsynlegt er að:

Greina áskorun
Skilja þær rannsóknir sem unnar hafa verið og safnað hefur verið saman í upphafi verkefnis og fá sameiginlegan skilning á þeim.
Ná sameiginlegum skilningi á væntingum hagsmunaaðila eða annara í verkefninu.
Lágmarka áhættuna á því að fara af stað í verkefni sem ekki er ljóst hverju á að skila og minnka þ.l.l. áhættuna á sóun fjármagns.
Forgangsröðun verkhluta (e. roadmap) fyrir verkefni - vegvísir

Greining verklags- og/eða þjónustuferla og endurhönnun

Greining áskorana í verklagi eða þjónustu út frá notendum er gríðarlega öflug leið til að átta sig á því hvar er hægt að laga, breyta, nýta stafrænar lausnir eða þróa lausnir. Unnið er með hópi starfsmanna að endurhönnun verklags eða þjónustu úr frá aðferðafræði hönnunarhugsunar.

Með því að fara með þverfaglegum hópi starfsmanna í verklags- eða þjónustuhönnunar vinnustofu verður til sameiginleg sýn um breytingarnar sem nauðsynlegt er að fara í.

Stafræn staða og forgangsröðun stafrænna verkefna

Greiningar á núverandi stöðu vinnustaða eða þjónustu er snýr að áskorunum og tækifærum til framþróunar og mat lagt á tækifæri þannig að hægt sé að forgangsraða verkefnum sem leggja línurnar fyrir stafræna umbreytingu vinnustaðarins. Vegvísir tekur til allra þátta sem skipta máli til að stafræn vegferð nái fram að ganga eins og mannafla, ferla, þekkingar og skipulags.

Stjórnenda og starfsmannaþjálfun - fyrirlestrar og kynningar

Ég hef haldið fjölmarga fyrirlestra og námskeið í samvinnu við Stjórnvísi, EHÍ, HÍ, SKÝ, Bifröst, Stafræn sveitarfélög og Stafrænt Ísland er snýr að:

Teymum
Sprettum og vinnustofum
Hönnunarhugsun
Endurhönnun ferla og þjónustu
Verkefnastjórnun
Breytingastjórnun
Agile - verkefnastjórnun

Notendarannsóknir

Rannsókn og mat á þörfum notenda hvort sem þeir eru innandyra, viðskiptavinir eða notendur þjónustu. Framkvæmd er mótandi notandarannsókn oftast í viðtalsformi eða með því að fylgjast með notendum í sínu umhverfi.

Besta leiðin til að skilja hvata og þarfir notanda/viðskiptavina er með því að tala við þá. Greina þarfir, viðhorf, vandamál eða áskoranir notanda með viðtölum.
Með því að fá þriðja aðila til að vinna notendarannsókn færðu hreinskilnari svör þátttakenda og auðveldar teymum að sammælast um hlutlausa niðurstöðu.

Stafrænn leiðtogi, verkefnastjóri eða breytingastjóri til leigu

Vilji vinnustaður ekki ráða í fullt starf stafrænan leiðtoga, verkefnastjóra eða starfsmann til að leiða lengri breytingaverkefni er hægt að fá ráðgjafa til að vinna jafnt og þétt að stafrænni vegferð, verkefni eða að til að leiða ákveðnar breytingar umsamda klst. í hverri viku. Ráðgjafi vinnur þá náið með stjórnendum skv. skipulagi.